SERVICIOS IQEN
Desfibriladores y formación sanitaria
Formación y cursos
Consultoría,dirección,gestión y tasación
Al producirse un paro cardíaco, los desfibriladores semiautomáticos permiten a prácticamente cualquier persona atender al paciente víctima del paro cardíaco mediante la administración rápida y efectiva de una descarga eléctrica.
Los desfibriladores semiautomáticos están pensados para que personal no sanitario los pueda utilizar con toda seguridad, por lo que no hay modo de hacer mal uso de ellos, ni por descuido, ni intencionadamente.
Trabajar en una empresa cardioprotegida es un plus de calidad para los trabajadores, que se sienten seguros sabiendo que cuentan con un desfibrilador, un sencillo aparato que marca la diferencia entre la vida y la muerte en caso de parada cardíaca.
Si además de los propios trabajadores, consideramos clientes, proveedores, y terceros agentes en general, estamos añadiendo un VALOR AÑADIDO INMATERIAL considerable.
Una de las actividades principales de IQEN CONSULTORS es la FORMACIÓN de personas en materia sanitaria. Está especializada en formación de Soporte Vital Básico y Desfibrilación Semiautomática. Esta formación puede recibirla cualquier ciudadano, con independencia del nivel de estudios o categoría profesional. Para las empresas dicha formación podrá ser bonificable a través de la Fundación Tripartita.
Además, como actividad secundaria, nos dedicamos a la distribución de Desfibriladores Semiautomáticos
Nuestros clientes son tanto empresas como Administraciones públicas, donde cada día más, los trabajadores y ciudadanos exigen , el disponer de desfibrilador semiautomático y personal entrenado para ello.
El equipo humano que lleva a cabo el proyecto, es un equipo con amplia experiencia en el sector de la dirección empresarial, garantizando una gestión del proyecto eficiente y una estratégica planificación de la labor comercial.
También lo componen profesionales sanitarios, especialistas en emergencias sanitarias y cuidados críticos, que tienen amplia experiencia docente siendo instructores del Plan Nacional de RCP de la SEMICYUC (Sociedad Española de Medicina Intensiva, Críticos y Unidades Coronarias).
Te animamos a conocernos, nuestra experiencia le sorprenderá
Asesoramiento
El punto de partida imprescindible para el óptimo desarrollo de la acción formativa es contar con una visión que detecte las necesidades colectivas e individuales en los puestos de trabajo, y en consecuencia defina un plan de formación específico que dé respuesta a las necesidades de aprendizaje y desarrollo de las personas.
Contamos con un experto equipo de consultoría en formación especializado en proporcionar soluciones formativas basadas en un diagnóstico, evaluación, planificación y desarrollo de acciones previas al inicio del proceso formativo:
- Analizamos las necesidades de cada puesto de trabajos (área, departamento, equipo) para la formulación de unapropuesta detallada de áreas y disciplinas de formación.
- Definimos del perfil de competencias y habilidades requeridas para el desarrollo de la función. Evaluación individual del grado de cumplimiento del perfil para la formulación del plan de aprendizaje individual.
- Analizamos los contenidos para el desarrollo de acciones formativas específicas. Diseño de la guía metodológica y manual del formador. Producción gráfica, interactiva o audiovisual.
Gestión
Una de las grandes ventajas diferenciales de IQEN CONSULTORS, es la gestión completa del ciclo formativo. Sus directivos no pueden ni deben dedicar ni un minuto de su tiempo a la gestión del plan formativo a implementar.
Gestionamos, y nos responsabilizamos desde la gestión administrativa integral de cada acción y grupo formativo hasta la logística de los centros de formación. Desde la planificación de las bonificaciones al seguimiento y control de la inversión. Desde la programación y comunicación de las acciones a la evaluación y justificación económica de los planes (Bonificaciones).
Todo realizado por IQEN CONSULTORS, con la garantía de contar con equipos especializados para cada área de gestión y una plataforma tecnológica de soporte de última generación.
Gestión y control de costes
Los costes son fundamentales y son un elemento clave para la competitividad de las empresas. Deben ser conocidos, analizados y cuestionados. ¿Conoces los márgenes por cliente y artículo? El conocimiento de los costes por cliente, por artículo y el disponer una cuenta de resultados por producto es un objetivo de muchas empresas. ¿Te gustaría conocer tus costes?. Queremos ayudar a las empresas a tener éxito y obtener el máximo partido de sus recursos.
- Conocer el Coste de los productos fabricados. Costes unitarios por producto / Referencia y márgenes
- Disponer de una cuenta de resultados por referencia.
- Establecer bases fiables para los Presupuestos y ofertas (Conocer las tasas de aplicación por centro de coste.).
- Disponer de una herramienta para conocer el impacto de las decisiones tanto en el Coste como en la Cuenta de Resultados. Analizar las rentabilidades por cliente/referencia/país/sector
- Disponer de una cuenta de resultados previsional mensual partiendo de los productos producidos/vendidos en el mes para análisis de desviaciones.
Gestión
Para cualquier empresario, su empresa es una de la parte más importante de su patrimonio siendo de vital importancia conocer su valor.
¿Para qué valorar mi empresa?
- Si decidimos vender la compañía, buscar un socio, ampliar capital, buscar un inversor, fusionarse, etc
- En procesos de restructuraciones operativas, si pretendemos vender una parte de la empresa o simplemente abandonar un producto o negocio.
- Start up o proyectos de emprendedores que necesitan la preparación de un plan de negocio y un plan de viabilidad.
- Para cuantificar activos intangibles y fondos de comercio en posibles transacciones con accionistas e inversores.
- Por disputas de herencias familiares, o a la hora de preparar las disposiciones testamentarias.
Tasación
Por desgracia, en muchas ocasiones, las valoraciones se limitan a valorar sus activos en una fase liquidatoria o mediante su valor contable, sin tener en cuenta la cantidad de dinero que el negocio en sí mismo es capaz de generar. Sin embargo, en la comunidad financiera internacional hay consenso sobre el método a la hora de valorar una empresa basándose en el descuento de flujos de caja libres, descontados al coste medio ponderado de capital (WACC).
De una forma simplificada, este sofisticado modelo consiste en que el valor de una empresa depende de los flujos de caja libre que es capaz de generar en el futuro, descontados a una tasa que recoge el riesgo que se asume al invertir en dicho proyecto
Muchos empresarios se sorprenderían al ver que su empresa vale mucho más que los activos (restando sus pasivos) valorados a precio de mercado. La clave es conocer este valor y ser capaz de justificárselo a un potencial vendedor.